Az ESG mint gazdasági megfelelési rendszer
Miért nem jutnak forráshoz a szervezetek a CSRD korszakában?
Az ESG-t sokáig fenntarthatósági vagy vállalati felelősségvállalási keretként értelmezték. A közbeszédben környezetvédelmi vállalásokhoz, társadalmi programokhoz vagy etikai működéshez kapcsolódott. Az európai szabályozási környezet változásával azonban az ESG szerepe alapvetően átalakult.
Ma az ESG elsősorban nem értékrendszer, hanem gazdasági megfelelési rendszer.
Ez a változás különösen a CSRD irányelv és az ahhoz kapcsolódó ESRS standardok bevezetésével vált egyértelművé.
ESG mint gazdasági megfelelési logika
A finanszírozási döntések — legyen szó banki hitelről, befektetésről vagy európai uniós támogatásról — egyre kevésbé kizárólag pénzügyi mutatók alapján születnek. A finanszírozók azt vizsgálják, hogy egy szervezet működése mennyire előre jelezhető, stabil és kockázatkezelhető.
Az ESG ebben az értelemben egy közös értelmezési keretet biztosít arra, hogy a szervezeti működés nem pénzügyi kockázatai mérhetővé váljanak.
A kérdés már nem az: nyereséges-e a szervezet, hanem az, hogy fenntarthatóan működtethető-e.
A CSRD és az ESRS társadalmi dimenziója
A Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) és az European Sustainability Reporting Standards (ESRS) bevezetésével a társadalmi működés vizsgálata intézményesült.
Az ESRS S-standardok külön figyelmet fordítanak:
- a munkavállalók stabilitására,
- a munkaerő-megtartásra,
- az egyenlő hozzáférésre,
- az ellátási lánc társadalmi kockázataira,
- valamint az érintetti kapcsolatok kezelésére.
Ezek az elemek korábban HR- vagy társadalompolitikai kérdéseknek számítottak. Ma azonban közvetlenül befolyásolják egy szervezet finanszírozási megítélését.
A társadalmi működés így gazdasági adattá válik.
ESG mint működési kockázati modell
Az ESG egyik legfontosabb funkciója, hogy láthatóvá tegye azokat a működési kockázatokat, amelyek hagyományos pénzügyi beszámolókban nem jelennek meg.
Ilyen kockázatok például:
- magas fluktuáció,
- munkaerőhiány,
- szervezeti konfliktusok,
- reputációs sérülékenység,
- közösségi elfogadottság hiánya.
E tényezők közvetlenül hatnak a projektek megvalósíthatóságára és a működési stabilitásra. A finanszírozók ezért egyre inkább ESG-alapon értékelik a szervezeti kockázatokat.
Az ESG tehát nem jelentéstételi kötelezettség, hanem előrejelző rendszer.
Miért nem jut forráshoz egy szervezet?
A finanszírozási kudarcok jelentős része nem szakmai hiányosságból fakad. Sok esetben a projekt megfelelő, a cél indokolt, mégis elutasítás történik.
A háttérben gyakran az áll, hogy a szervezet működése finanszírozási szempontból kockázatosnak minősül.
Tipikus okok:
- instabil munkaerőhelyzet,
- gyenge governance struktúra,
- nem átlátható működési folyamatok,
- érintetti konfliktusok,
- előfinanszírozási kockázatok.
A finanszírozók számára a legnagyobb kockázat nem a rossz projekt, hanem a nem stabil szervezet.
Az ESG mint hozzáférési feltétel
A jelenlegi gazdasági és szabályozási környezetben az ESG egyre inkább belépési feltétellé válik a finanszírozási rendszerekbe. Nem különálló elvárásként jelenik meg, hanem a működési alkalmasság bizonyítékaként.
Ez a változás új szakmai kompetenciát hoz létre: annak képességét, hogy egy szervezet működését finanszírozható állapotba lehessen hozni.
Az ESG így nem cél, hanem infrastruktúra —
egy olyan rendszer, amely meghatározza, ki fér hozzá a gazdasági és fejlesztési erőforrásokhoz.
Fedezze fel ESG képzéseinket!
ESG Access Alapozó
20 órás bevezető tréning
Az ESG Access Alapozó képzés átfogó betekintést nyújt az ESG (Environmental, Social, Governance) szemlélet gazdasági és szervezeti jelentőségébe, különös tekintettel a finanszírozhatóság, a működési stabilitás és a projekt-hozzáférés kérdéseire.
A tréning célja, hogy a résztvevők közérthető és gyakorlati megközelítésben ismerjék meg az ESG-rendszer alaplogikáját, az európai szabályozási környezet fő elemeit (CSRD, ESRS), valamint azt, hogyan jelenik meg az ESG a szervezeti működésben, a kockázatkezelésben és a fejlesztési forrásokhoz való hozzáférésben.
A program ideális belépési pont mindazon szervezetek és szakemberek számára, akik szeretnék megérteni:
- mit jelent az ESG a gyakorlatban,
- hogyan válik az ESG gazdasági megfelelési rendszerré,
- milyen hatással van a szervezeti működésre és döntéshozatalra,
- miként kapcsolódik az ESG az EU-projektekhez és finanszírozási lehetőségekhez.
Az alapozó tréning stabil szakmai hátteret biztosít a továbblépéshez az ESG Access Executive Program irányába.
ESG Access Executive Program
Belépés a finanszírozható szervezetek új generációjába
Az ESG Access Executive Program olyan vezetők és szakmai döntéshozók számára létrehozott, limitált létszámú 32 órás online képzés, amely az ESG-t nem megfelelési kötelezettségként, hanem a gazdasági és fejlesztési forrásokhoz való hozzáférés stratégiai feltételeként értelmezi.
A képzés betekintést nyújt abba, hogyan válik az ESG a finanszírozási döntések, az EU-projektek megvalósíthatósága és az intézményi bizalom meghatározó tényezőjévé — és hogyan alakítható ez stratégiai előnnyé a fejlesztési forrásokhoz való hozzáférésben.
A program azoknak szól, akik a szervezetek működését a jövő finanszírozási és együttműködési környezetéhez kívánják igazítani, és képesek az ESG társadalmi dimenzióját működési stabilitássá, intézményi bizalommá és hosszú távú hozzáférési előnnyé alakítani.
A sikeres résztvevők elnyerik a
Certified ESG Access Specialist (CEAS) – minősítést, és meghívást kapnak az ESG Access Fellowship szakmai közösségébe.
Ügyfeleink visszajelzései és értékelései
Our clients’ testimonials speak volumes about our services and commitment. Get an insight into their experiences.
Ez a visszajelzés kiemeli a képzéseink által nyújtott inspiráló és hatékony fejlődési lehetőségeket.
Kovács Anna
fejlesztési szakértő
Ez a vélemény hangsúlyozza a szakmai hozzáértést és a képzéseink során nyújtott kimagasló minőséget.
Nagy Péter
tréner és mentor
Ez a visszajelzés teljes elégedettséget fejez ki a kurzusaink minőségével és az általános tanulási élménnyel kapcsolatban.
Szabó Éva
tanácsadó